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德永信集团举行2020年度中期战略运营训战体系培训

为梳理和优化集团发展战略,进一步明晰各业务板块发展方向,加快企业创新转型,提高企业经营管理水平,推动集团高质量发展。9月25—26日,德永信集团在东莞松山湖麗枫酒店举办为期两天的企业战略规划培训,本次战略运营训战体系培训主题为《目标明确、持续复盘、业绩倍增》,集团董事长冼颢轩、集团总经理/党支部书记冼朝卓、副总经理冼小玲、副总经理龙宇娟、副总经理曾海明、副总经理孙卓辉,各外省市公司总经理以及集团中层以上管理干部共计35人参加了此次培训。

集团董事长冼颢轩作培训动员讲话

 

       培训前集团董事长冼颢轩作了培训动员讲话,冼董指出:此次“战略运营训战体系”的专题培训,对我们做好自身战略规划具有很强的针对性和指导性。他要求集团领导班子要结合战略运营训战体系的讲授内容,根据各自分管业务深入思考,开展内部大研讨,让集团战略规划的制定更具前瞻性和可行性;与会人员要进一步明确肩负的职责和使命,更加深刻地认识到企业战略规划和发展的重要性和紧迫性,要深入贯彻新发展理念,努力突破瓶颈,对自身业务总结反思,找出差距,“战略运营训战体系”的培训,更好地掌握业务素养和基本素质,也贯彻“理论+训战+实操”的企业文化,使各职能部门、业务部门都能够清楚地了解自己该做什么,进而激发工作的积极性和主动性,增强企业的科学决策能力和风险控制能力及市场应变能力,在发展中获取我们企业的持续竞争力!

集团总经理/党支部书记冼朝卓主持会议

 

 

      《2020年度企业战略运营训战体系培训》活动由集团总经理/党支部书记冼朝卓主持。在培训会上冼总发表重要讲话,他强调:对于企业来说,战略规划尤为重要,它是明确企业在未来时期要做什么和不做什么,这也是企业为了适应不断变化的外部环境,结合企业的实际对自身进行的一次发展定位,是从全局和长远的观点来研究德永信企业在激烈的竞争环境下的生存与发展的重大问题。在发展定位明确后,就要对我们企业未来发展实行战略运营管理,用战略的思想来指导我们的现实工作,只有强化了战略管理的思想,才能切实推动战略的实施,从而在管理上发挥出最大的乘法效应。营销中心要进一步梳理工作,从业务人员与客户有效沟通能力、业务渠道规划能力、服务态度与观念、营销策划能力、市场调研能力等方面,全面提升了业务人员的业务能力和整体素质,为德永信财税集团的发展作出更大贡献。

 

培训现场

 

       培训会上,汪博从战略要点规划、差距分析、战略意图、市场洞察、创新思维、发展目标、使命愿景等方面进行了深入浅出的分析讲解,引经据典、用成功企业的经典案例深入浅出地阐述战略规划对企业发展的重要意义。汪博强调,一个好的战略需要一个强有力的团队的执行力,缺乏执行力的战略就是纸上谈兵的!汪博士说,一个企业在进行战略规划的制定后,首先是使企业的管理层人员都能够知晓企业的共同目标,并在共同愿景下增强企业凝聚力和向心力;其次,使企业组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而保证组织机构与发展战略规划的匹配性,更好地优化资源,实现资源价值的最大化。在培训中汪博与参会人员就战略、目标和使命等方面的问题进行了现场互动、分享……

现场互动、讨论交流

 

本次培训人员分为6个小组,分别为:高层组、营销组、税务组、账务组、综合组、外省市组,培训安排紧凑、动静结合、内容丰富,采取专题讲座、课堂互动、讨论交流相结合的方式进行,围绕公司2021年度总体经营战略要点规划聚焦议题进行了分组讨论,各组从企业战略的运营管理体系、项目管理体系及流程管理体系结合现场教学内容,深入开展了讨论交流,现场讨论气氛热烈,与全人员畅所欲言,互相启发和激励,现场气氛热烈,探讨式学习使大家受益匪浅。最后根据各组民主投票,产生了本次培训的最佳小组奖、最佳表现奖、优胜奖。

 

“优胜奖”—付娟经理 

 

 

 

“最佳小组奖”—李薇经理

 

 

“最佳表现奖”—曹宇翔总监

 

       通过培训,与会管理干部了解了战略的意义、战略规划、战略实施等方面的知识内容,开阔了眼界,看到了差距,明确了方向。大家纷纷表示,将持续对标公司“高端化、市场化、专业化”发展定位,理思路、定措施,争取将德永信集团打造成为全国一流的工商财税综合服务型企业。

 

潘副总分享个人心得与领悟

 

 

集团总经理冼朝卓就集团战略规划与各组进行了互动提示,并要求全体管理层要结合今天汪博士的培训进一步认识战略规划工作的重要性,认真审阅集团未来三年战略发展规划。他表示,在这个日益复杂的商业环境里,企业绝不能再闭着眼睛走路,我们要齐心协力,全力以赴,加快推进战略规划实施。

在培训会的最后一个环节,为适应新形势下集团经营发展需要,经集团董事会研究,决定在海南、佛山、东莞开设分公司,并聘任“德永信财税集团”李上贵、陈桂转、陈诗强担任总经理职务,全权负责各省市公司的经营活动,集团董事长分别为各省市公司总经理颁发聘任证书。

 

 

集团董事长为海南公司总经理颁发聘任证书

 

集团董事长为佛山公司总经理颁发聘任证书

 

集团董事长为东莞公司总经理颁发聘任证书

 

       会议最后,集团董事长对这次企业战略规划培训作了总结,首先董事长对汪博士在百忙之中,抽出时间来到德永信集团进行高质量的培训表示感谢!他说,这两天来,我看到我们的团队,非常有战斗力,对知识的渴望,对德永信的未来充满了憧憬、充满信心,这种眼神,这种眼光深深打动了我,在汪博士的指导下,我相信,只要我们紧密团结,携手并肩,共同努力,我们的前途将会是一片光明;战略培训不是完结而是开始,是德永信的又一次启航,只要我们有着更高的攀登,对未来充满信心,全员同欲,使命必达,追求卓越,目标明确,持续复盘,业绩倍增。


德永信2020年度中期战略运营训战体系培训圆满结束合影

 

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