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德永信集团账务中心举行专业化改革人事任命会议——为企业发展注入新动力

自2020年德永信财税集团确立规模化集团化发展以来,不断深化干部人事改革制度,从不同维度提高干部的综合素质、积极落实人才培养政策,目的是为集团打造更有责任感更有担当更高素质的干部队伍。8月17日,德永信财税集团账务中心“专业化改革人事任命会议”在集团二楼会议室召开。集团领导、税务中心各部门领导班子及全体税务中心员工出席了会议。

集团副总经理兼总裁办主任冼小玲就专业化人事改革工作发表了重要讲话,提出本次改革以“明确目标、调整人员、建立规则、建设文化、树立品牌、加强管理、提高效益”为主要思路和框架,表明了本次人事调整的主要任务。冼小玲副总经理还向沙井账务中心全体员工说明:德永信财税集团选拔人才有史以来都是围绕着“德”字来进行。因为“德”字是德永信集团的重要企业文化。它包含着“责任、诚信、忠诚、感恩”四大含义。德永信财税集团会依照:“有德有才,优先录用;有德无才,培养使用 ;有才无德,考虑录用;无德无才,坚决不用”这样的标准来选拔人才以及选拔中高层干部。

半自动化账务部
手工账务部

根据德永信财税集团规模化发展的规划以及适应公司经营战略发展需要,本次专业化改革人事调整主要设置6个部门,它们分别为:全自动化账务部、半自动化账务部、手工账务部、海南劳务建筑部、海南金融贷代部以及管理会计部,对6名优秀经理进行人事任命。对于新上任的6名账务中心领导,冼小玲副总对他们今后的工作提出了四点要求:一要强化争先意识,推动企业做大做优做强;二要强化责任担当,加快推进客户需求;三要强化服务意识,持续优化账务服务;四要强化规矩意识,规范企业管理机制。

海南劳务建筑部
海南金融贷代部
全自动化账务部

新上任的领导们也向集团领导以及全体税务中心的员工表达了他们的决心:2020年集团确立了两大目标,今年集团做出了各项深化改革,我们必须支持以及严格按照冼小玲副总的要求去执行,为推动公司经营发展工作迈向更高的台阶而努力。

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